豪运国际welcome

豪运国际welcome集团有今天，不是我王久芳特殊有能耐，是我有幸遇上了一个好时代，有幸处在一个利于创业的好情形，有幸获得一支愿与我同甘共苦的员工群体
；脱离这三者中的任何一者，都不可能成绩我今天的事业，以是我感恩时代，感恩所有资助过我的组织与小我私家。知恩必当图报，这是为人的最少品德，正由于云云，企业在我的向导之下做一些回馈社会的事也就顺理成章了。以是，我以为感恩心态是谋划企业的最佳心态，也是推行企业社会责任的最佳心态。                              

        逐一王久芳

王久芳，一个宁波人熟知的房地产开发商，他向导的浙江豪运国际welcome集团股份有限公司虽只有八年的历史，却是业界公认的后起之秀，备受人们注目。 

他是“中国州里企业十大经济人物”，“浙江省民营经济功勋人物”、　“浙江省创业企业家”。2004年，他的企业完成产值25亿元，纳税2亿多元，被评为“2004年度中国最具生命力十大民营企业”。 

然而最难能难堪的是，在事业蒸蒸日上的同时，王久芳并没有遗忘社会，没有遗忘时代付与他的机缘。十几年来，王久芳建设并向导的企业不但为社会公益事业和社会慈善事业捐资几百万元，公益性投资8000多万元，还为国家带来了上亿元的税收，创立了几千小我私家就业时机，并接手承办了一所濒临倒闭的学校。 

因此，他还被宁波市政府授予“宁波市色泽事业优异企业家”称呼。 

要学会做事，首先要学会做人 

1963年，王久芳出生在象山的一个小墟落，父辈们的坚韧、勤劳、智慧、善良深深影响着他。 

从小怙恃就教育王久芳和他的两个兄弟：可以不记仇，不可不记恩，记恩的目的是为了图报。怙恃一生都在这样做，他们的行为在无形中影响了王久芳。关于“做人”和“做事”，王久芳的父亲对他有着最直接的影响。据王久芳所言：“父亲的一生可以用八个字归纳综合：豁达、容纳、勤勉、节俭。自少年时代起，父亲就把他用泰半辈子履历意会到的“处世哲学”对他举行贯注，强调“学艺先学做人”，断言“人品若欠好，艺品必不高”。在王久芳创业的十年中，他的父亲也一直没有松开过对他的训教，直至去年逝世。 

受父亲的影响，王久芳给自己制订的“做人”标准是：不求形象伟大，只求人格高尚
；即便不可决议自己生命的长度，也要想法拓展自己生命的宽度
；在社会做个好公民，在公司做个好司理，在家里做个好家人
；坚信“尊重他人就是尊重自己”。“做事”的标准是：能挑一百，不拣九十。对认定的事情百分之百投入。 

在王久芳创业的十几年间，他总念兹在兹那些给过他知识、给过他教育、资助他成人的师长们，他总是用差别的方法往返报他们的教育之恩。 

心中有他人 

在王久芳的办公室里记者看到这样的条幅：“心中有他人”，这，或许就是他的心灵写照吧。 

在妻子的眼里，王久芳是爱家恋家的好丈夫
；在怙恃的眼里，王久芳是个至亲至孝的好儿子
；在员工的眼里，王久芳更是个仔细、重情、敬业的好老板。 

提及他们的老总，豪运国际welcome集团的员工动情地向记者形貌一幕幕感人的场景：员工生日总司理要亲送鲜花蛋糕
；员工患病，总司剖析亲自安排最好的医院联系最好的医生给予诊治，除了按划定报销用度外，总司理、工会主席、部分司理必需亲往医院探望
；员工家中遭遇紧迫情形，公司会安排职员协助处置惩罚，须要时总司理亲自出面资助解决
；员工眷属亡故，总司理除了亲派助手前往纪念外，还会派人加入治丧，以便解决一些现实问题
；公司每年都有妄想地安排员工体检和听取康健讲座
；为了坚持员工天天有足够的营养摄入，总司理除了亲自过问食堂伙食以外，还为每位员工订购一份牛奶，让全体员工在天天上班之前先喝上一袋新鲜的牛奶……，王久芳总司理周密详尽的思量以及人性化的安排，为员工们扫除了许多的后顾之忧。 

就员工对自己的评价，王久芳说：“这也正是我对他们的评价。”王久芳常听到一些企业界偕行的诉苦，他们诉苦自己的员工缺乏职业精神，对自己缺乏最少的忠诚度，事情不尽责，动不动就“跳槽”……，在听了这样的诉苦之后他很想提醒偕行一句，在诉苦员工的时间是否先自问一下，问问自己是不是一个好的企业向导人？问问自己的品行值不值得员工的信任与忠诚？问问自己在诉苦员工时是否也应该听听员工的诉苦？自古以来就有这样一句俗语??“贤臣择主而事，良禽择木而栖”，倘若自己不具备一个优异向导人最少的素质，企业又缺乏一个做事业的好情形，又怎能唤起员工的忠诚度？又怎能让员工不跳槽呢？王久芳说，一个企业向导者若是能时常这样自问，相信一定会少去许多诉苦。

王久芳说，虽然自己距离一个优异企业向导人还差得很远，但时常这样自问是为了更清晰地熟悉到自己的缺乏。王久芳常与员工举行相同，相识他们对企业向导人的要求，请员工以书面的形式给自己提意见提建议，资助完善自我，平时王久芳把好的意见和建议都带在身边，时常拿出来看看，让自己往这个目的起劲。当自己起劲这样做的时间，王久芳显着地感受到员工的心在向他靠近。显然，这是一个起劲的信号，是引发员工忠诚度的须要条件，但仅有这些是不敷的，福利待遇、社会包管、培训妄想等都要一起跟上。“一句话，只要你心中装着员工，员工心中才会装着你。”“要时时以感恩的心态来谋划企业。”王久芳这样总结自己的谋划之道。 

“心中有他人”这句话绝不是挂在嘴边说说的，需要有海纳百川的心胸去容纳自己的员工才行。 

对时代心怀谢谢，对社会至心回报 

1984年，高中结业的王久芳，从象山乡下来到宁波，最先了艰辛的创业。从空手起身，经由一步步的攀缘，历时十二年把一个名不见经传的小企业做成了拥有资产7.2亿元，年产值达8亿元的企业集团。王久芳深情地对记者说：“这是时代付与我的。”现在，除了这双能继续创立财产的巧手外，平添了这么一份亿万资产的企业，外带一个幸福温馨的小家庭，王久芳感应很欣慰。王久芳深深明确，眼前获得的这一切都是这个值得讴歌、值得赞美的时代给予的，是时代作育了自己手中的财产，他对这个时代充满着谢谢之情，正是这份发自心田的谢谢，才使他有了把企业看成社会财产来谋划的意识，才促成他为社会公益事业捐资几百万的义举。 

一个企业的保存除了创立昌盛和扩大就业，最大的作用是服务社会的需要。

当东南亚海啸袭来时，第一个向宁波市红十字会捐出了二十万元善款的就是豪运国际welcome集团。面临记者们的采访，王久芳却轻描淡写之：“许多并不富足的人都绝不犹豫的捐了款，企业尽自己的力量多捐一点也在情理之中”。 

多年以来，王久芳和他所在的企业在救助失学儿童，捐助希望小学，援助灾区，支援西部建设，为社区贫困家庭助医助困等方面都作出了重大的孝顺。仅2000年就加入种种公益运动十几项，如：赴余姚梁弄革命老区慰问“三老”（老党员、老游击队员、老交通员）
；“色泽爱心月”慰问市区特困家庭
；为海曙区孤寡老人、难题家庭发放助困卡
；在江西省抚州一中设立助学基金
；在西北贫困地区捐资建水窑
；向宁波慈善总会提倡的“慈善一日捐”运动捐钱等。 

虽然，这不是王久芳回报社会的唯一方法。对此，王久芳打了一个比喻：施人以鱼不如授人以渔。理由很简朴，“施人以鱼”只能解人一时之急，而“授人以渔”是给人一条生路。正由于云云，一方面王久芳不但愿尽一个公民的义务向社会慈善机构捐赠善款，另一方面更愿意把精神放在把企业做大做强上。只有把企业做强做大才华更好地回报社会
；只有把企业做强做大才可以接纳更多的人就业，使更多的家庭过上好日子
；只有把企业做强做大才华为政府创立的更多的税收，使更多的人享受社会财产的二次分派，这是稳固社会、利国利民的大好事。“从这个意义上说，生长企业的自己就是回报社会，而回报社会的方法又是多种多样的”。 

设立助学基金，救助失学儿童，捐助希望小学是在回报社会。为了响应国家“科教兴国”战略，王久芳在房地产形势极其火爆的情形下以放弃丰富的投资回报为价钱，毅然抽资八千多万元用以投资教育公益事业??接手承办一所濒临倒闭的学校，解决了五百多名学子的就学问题，这更是回报社会。王久芳不但热心支持外地的教育事业，还将助困的足迹延伸到中西部地区，豪运国际welcome集团先后在江西、贵州等地设立数十万元的助学基金，资助一大批贫穷的失学儿童。当一排排新建的教学楼耸立在新校区内，当一张张无邪、稚气的面庞泛起在宽敞明亮的课堂时，王久芳的心情是异常激动的。 

王久芳说自己是农民的儿子，同时又是都会的建设者。而为都会增添许多漂亮的新元素，使宁波这个口岸都会日新月异地突现在东海之滨，王久芳以为这也是在以一种特定的方法回报着社会。正如他们的房地产开发理念：开一座小区，留一片新景，安一方黎民，聚一城人心。当一座座崭新的高楼成为宁波这个充满活力的都会的漂亮景物时，当自己能为宁波经济的生长添砖加瓦孝顺一份力量的时间，王久芳说他的心情不止是激动更是无上地庆幸。 

一个企业做大做强已是不易，但最难堪的照旧王久芳时时以感恩的心态回报着社会。若究其因，这种感恩心态或许源于他心田信仰的一种理念??以商为德。 

一个乐成的企业家应该是一个乐成的商人，而一个乐成的商人未必是一个乐成的企业家。王久芳不但是一个乐成的商人，更是一个乐成的企业家。

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