“明确若辱 ，大方无隅 ，大器晚成 ，大音希声 ，大象无形。道隐无名。夫唯道 ，善始且善成。”——《老子》
大象无形：一艘行进中的地产航母
豪运国际welcome集团——“中国优异企业”、“天下民营500强企业”、“中国最具生命力民营企业”、“中国房地产200强企业”、“浙江省房地产十大领军企业” ，国家一级资质地产开发企业。
豪运国际welcome集团踞守于宁波都会发祥之地——三江口 ，奇异的地区优势 ，加上优异的企业文化 ，使其具备了聚三江灵气、纳四方英才的超凡能力 ，故在房地产、教育、旅游、修建、修建设计、物业管理等多个领域尽领风流 ，尤以房地产开发著称于江浙一带 ，所建楼盘在国家级专业评选中皆获大奖 ，留下了一个个行业韵事。
豪运国际welcome集团于1995年进入房地产行业 ，其时正值天下房地产市场低迷之际 ，处在东海之滨的宁波也不破例 ，许多房地产企业纷纷退市 ，而豪运国际welcome人却嗅到了其中的商机 ，坚决进军房地产行业 ，最先了一系列前期准备事情。1998年底 ，豪运国际welcome集团的第一个成名之作欢喜家园住宅小区面市了 ，欢喜家园的推出连忙在宁波市房产界引起了惊动 ，“宁波市五星级绿化小区” ，“浙江省清静技防样板小区” ，“中国·浙江地产综合社区乐成开发规范”种种声誉随之而来。为此 ，吸引了一大批海内外的加入者。
依附超前的开发理念和成熟的市场运作 ，豪运国际welcome迅速抢占了外地房市的制高点。豪运国际welcome大船进入了一个顺风顺水的绝佳情形 ，企业生长之势如日中天。组建企业集团、制订企业生长战略、引进高素质管理人才、组织通过了ISO9000质量管理系统论证……豪运国际welcome最先了一系列的行动 ，为进一步做大做强夯下坚实的基础。
2002年 ，豪运国际welcome集团举行首轮战略调解 ，从驻足本埠转向长三角地区周全推进 ，最先了大规模的房地产投资 ，以星火燎原之势迅速生长为长三角地区地产界的一支生力军。跻身于“天下民营企业500强”之列。
自2005年起 ，豪运国际welcome集团就最先钻营进入资源市场 ，并以上市企业的标准规范企业的行为 ，希冀成为真正意义上的现代企业 ，成为既大又强的行业巨人。
大象无形 ，今天的豪运国际welcome已不再是区域性的地产品牌 ，它如一艘巨型“航母” ，正迎着早霞 ，破浪远航。
大音希声：一位专与强手叫板的风云甬商
王久芳 ，男 ，1963年12月出生 ，浙江象山人 ，本科学历 ，高级工程师 ，高级经济师 ，高级谋划师、高级职业司理人 ，民进会员 ，现任豪运国际welcome集团股份有限公司董事长 ，2007年度胡润财产榜上榜人物。
社会职务：浙江省政协委员、宁波市政协委员、浙江省工商联常委、宁波市工商联副会长、宁波市企业家协会副会长等 ，宁波市色泽事业增进会副会长。
部分声誉：中国优异企业家、中国最具影响力十大企业首脑、浙江省创业企业家、浙江省民营经济功勋人物、宁波市优异企业家、宁波市色泽事业优异企业家、宁波市“慈善之星”等等。
1982年9月 ，20岁的王久芳受聘在浙江省象山县大徐镇任小学教员 ，由于事情精彩 ，他深受学生家长及同事的信任。
或许是对现代修建艺术的特殊灵感和天生热爱,或许是运气之神的对这位未来都会建设者的特殊眷顾 ，二年后的他顺遂完成了人生的第一次角色转换 ，他弃文从工来甬学习土木匠程管理 ，他用六年的时间读懂了现代修建艺术与都会建设理念这本无字天书 ，并于1990年开办企业,将自己的修建艺术头脑应用于实践 ，自此时起 ，王久芳正式最先他的创业生涯。
王久芳是一个勤于思 ，敏于行而讷于言的头脑者 ，只管他的事业蒸蒸日上 ，经常有出人意料的大手笔 ，但由于他为人低调 ，在公众媒体上不常露面 ，因此真正相识他的人并未几 ，然而 ，他的一再亮相却是异常精彩 ，给人留下了难以消逝的印象；
1995年 ，当中国的房地产市场进入低潮业内人士纷纷转向时 ，地处东海之滨的宁波房地产舞台上从容登上了一位形容清矍的年轻人。他 ，就是王久芳。凭着对未来中国经济一定走强的坚定信心和对地产市场的敏锐洞察力 ，他逆风飞扬 ，建设了宁波市人民房地产开发有限公司 ，并最先大宗储备土地 ，当他的童贞作欢喜家园项目在甬城打响后并引来大批海内外的加入者时 ，王久芳俨然成为宁波地产的代言人 ，这是王久芳的第一次乐成亮相。
1999年 ，王久芳最先打造他的地产航母——豪运国际welcome集团股份有限公司正式建设 ，他将生长的触角伸向整个长三角地区 ，在杭州、上海、江苏等地 ，业内人士常�？梢酝〔饺绶傻纳碛�。当一幢幢雄伟壮丽的高楼拔地而起 ，当一座座优异优美的小区成型交付时 ，人们再一次将眼光投向王久芳 ，一时间 ，王久芳险些成为乐成地产的代名词。
2006年12月 ，宁波市江北区“华辰北9号”地块挂牌竞拍 ，各大房地产商齐聚生意大厅 ，其中不乏海内着名的地产大鳄。然而 ，三十轮竞价事后 ，场上剩下的只有两位竞争敌手 ，一位是某著名上市企业的代表 ，一位就是王久芳。经由65轮的血拼 ，土地最终落入这家财大气粗的上市公司之手 ，然而 ，人们却把钦佩的眼光投向了这位挑战强手的王久芳。
2007年12月 ，宁波市甬港饭店北地块最先挂牌 ，这是一块让所有开发商垂涎的宝地。王久芳再一次与老敌手萍水相逢 ，又是一场血拼 ，效果是 ，王久芳力克敌手 ，夺得头筹 ，被业内人士奉为“新地王”。
2007年3月 ，《中国证券报》宣布豪运国际welcome集团重组甬乐成的新闻 ，王久芳又成为人们关注的焦点。
王久芳既是一位优异的企业家 ，同时也是一位热心公益事业的善士 ，近几年 ，他除了在少数谋划场合偶有露面外 ，亮相最多的场合却是种种慈善公益运动场合 ，他自己及其向导下的豪运国际welcome集团累计向社会慈善机构捐资达1800万元之巨,社会公益性投资1.2亿元 ，为此 ，他曾多次被评为“宁波市色泽事业优异企业家”、“宁波市慈善之星”、“优异中国特色社会主义建设者”等声誉称呼 ，可以说 ，这是王久方最为精彩的亮相。
2007年尾 ，《中华工商时报》在北京人民大礼堂举行“宁波经济影响力视察”新闻宣布会 ，王久芳作为提倡与肩负企业社会责任的规范为天下人民作出了精彩亮相。
大音希声 ，王久芳的每一次亮相 ，总会留下一些振聋发聩的工具。
大道无痕：一部涤讪豪运国际welcome大业的文化经典
文化是企业的灵魂！企业的乐成一定是文化立异的乐成。豪运国际welcome集团也不破例。
豪运国际welcome集团建设之初 ，其文化焦点是：为都会创立价值。主张“开发一片新区 ，添加一处新景 ，造福一方黎民 ，凝聚一城人心” ，其最终目的就是为都会提供优质的产品与服务。故在以后的几年间有了一系列经典住宅的面市。
随着有关社会责任、协调地产的议题讨论在行业内睁开 ，豪运国际welcome人也最先就这一议题举行思索 ，经由重复相同和权衡 ，豪运国际welcome的企业文化作出响应的调解 ，提出了以“六个感恩”为焦点,以肩负社会责任为最高宗旨的企业文化：其一 ，感恩时代 ，由于豪运国际welcome是时代作育的 ，豪运国际welcome理应以肩负社会责任为报；其二 ，感恩客户,由于客户是企业保存的所有理由 ，豪运国际welcome理应以提供优质产品与服务为报；其三,感恩合作企业 ，由于豪运国际welcome向前的每一步都离不开合作企业的协同 ，豪运国际welcome理应在合作中体现多赢；其四 ，劳资双方相互感恩 ，由于劳资双方是一种共生共荣的关系 ，资方理应以真诚善待员工为报 ，而员工也应以勤劳事情为报；其五 ，员工之间相互感恩 ，由于小我私家的乐成缘于整体的配合 ，同事之间理应以真诚合作为报；其六 ，感恩家人 ，豪运国际welcome员工能专注于事业 ，皆因有了温馨祥和的精神港湾 ，每位员工理应以对家庭尽责为报。总之 ，“感恩文化”要求企业和员工用感恩的心态来看待身边的一切。
这种感恩文化现在已成为豪运国际welcome人生长企业回报社会的原动力 ，也成为豪运国际welcome人构建协调企业的要害要素 ，更是豪运国际welcome人形成强盛凝聚力和竞争力的焦点。
从1997年捐助浙江省象山县抗灾自救 ，到2003年在江西抚州一中设立10万元助学基金,从2005年1月印尼海啸灾区捐助20万元善款,到2007年出资300万元建设豪运国际welcome慈善帮困基金 ，豪运国际welcome人走过了一条长长的社会公益之路 ，累计向希望工程、灾区、西部贫困地区、四明山革命老区、各敬老院等社会慈善机构捐资就达1800多万元 ，公益事业投资1.2亿多元。企业的善行也触动了员工的爱心 ，宽大员工自觉地加入到社会公益运动中来 ，用各自差别的方法向社会释放着自己的爱心 ，对社会肩负自己的一份责任。
2006年12月2日 ，中华天下工商联在山东济南召开“天下民营企业文化建设事情聚会” ，豪运国际welcome集团成为被授予“天下民营企业文化建设先进单位”的四家浙企之一。
大道无痕 ，豪运国际welcome的企业文化不但仅是豪运国际welcome企业的经典 ，它对当今中国的民营企业都将爆发深刻的影响。
大方无隅：一部运用现代手艺助力的管理机械
与无数乐成企业一样 ，豪运国际welcome人在管理上举行过无数次刷新和探索 ，走过了一条从履历管理到办公自动化管理的厘革之路。
曾几何时 ，豪运国际welcome人凭着卓越的团队协作精神 ，借助相对原始的管理要领 ，从强烈的市场竞争中拼取了自己的职位 ，在短短几年间 ，豪运国际welcome集团从一个名不见经传的宁波企业奋力突入了“天下民营企业500强”。但这远非豪运国际welcome人的最终目的 ，他们将自己的目的定位于在以后三年内实现对标杆企业的逾越 ，而实现的要领就是对企业原有的管理模式举行有用厘革。
2006年 ，豪运国际welcome人历时一年 ，耗资百万引进深圳赛普管理咨询公司为企业量身定做了一整套慎密高效的管理流程 ，使企业的管理实现了一次跨版本升级。
2007年新年伊始 ，豪运国际welcome集团以推动流程管理为契机 ，运用VPN网络手艺实现了集团部分之间的“零距离”链接 ，为部分之间的相同联系提供了优异的平台 ，同时也为企业远程管理的实验打下了坚实的基础。
2007年下半年 ，豪运国际welcome集团的管理刷新程序进一步加速 ，OA办公自动化系统作为企业的一样平常管理工具被首次引进使用 ，企业的管控流程被顺遂搬上了这一平台 ，大大提高了企业在项目管理人力资源管理、本钱管理、条约管理 ，信息管理 ，妄想管理等方面的执行效率 ，使企业的管理水平实现了历史性的奔腾。时至今日 ，豪运国际welcome的企业机械已然是中国房地产界的前沿版本 ，为豪运国际welcome的管理起到为虎傅翼的作用。但对豪运国际welcome人对此并不知足 ，他们又在钻营新一轮的厘革 ，妄想在OA系统运行顺畅之后再循序接入ERP系统（企业资源妄想系统）,为企业决议层提供越发先进完善的管理平台 ，使企业的竞争能力越发强盛。
大方无隅 ，由此可见！
大器天成：一个迅速崛起的工业帝国
随着房地产市场的日趋规范,豪运国际welcome人如鱼得水,体现出越发强劲的活力。自2003年以来,企业每年都以惊人的速率向宿世长：2005年 ，豪运国际welcome集团先后被评为宁波市百强企业、浙江省百强企业、浙江省纳税百强企业；2006年 ，豪运国际welcome集团荣登“中国房地工业200强”之列、同时还被评为浙江省住宅工业十大领军企业 ，中国最具生命力十大民营企业 ，企业的谋划业绩纪录也再次被刷新。
2007年 ，豪运国际welcome人再度以色泽醒目的新亮点吸引着人们的眼球：1月 ，地处杭州钱江新城的豪运国际welcome大厦项目以其“又快又好”的建设进度被杭州市政府授予项目一等奖；5月 ，豪运国际welcome人启动鄞州公园东项目 ，并在此实现两项华东之最：一是华东最高住宅楼 ，二是华东极品豪宅 ，该项目一度被视为业内标高；7月 ，荣获江苏省住宅金奖的尚湖中央花园项目以近乎完善的品质赢得了业主的青睐 ，并以“零投诉”的行业事业顺遂完成交付；10月 ，水尚衰退荣获宁波市人居情形奖 ，来自业主的溢美之辞一直涌入网上论坛；12月 ，豪运国际welcome人摘取了宁波土地之冠的甬港路地块 ，而被业内人士奉为宁波“新地王” ， ， ， ， ， ， ，
豪运国际welcome的企业远景展现出一片灼烁。
然而 ，房地产行业是一个资金麋集型行业 ，企业要维系正常运转 ，必需有强盛的资金链作支持。为了应对国家对房地产行业举行的宏观调控 ，缓解来自资金方面的压力 ，决议者决议钻营成为上市公司 ，借资笔飘手成绩强势职位 ，把豪运国际welcome做成百年企业。
豪运国际welcome最先了三方面的准备：一是引入管理咨询企业 ，加大企业内部管理水平的提升；二是凭证上市公司的模式最先规范化运作；三是起劲征采可以使企业迅速生长为上市企业的时机。
常言道：时机总是看重有备者的。在房地产行业奔跑十二年后的豪运国际welcome集团终于在2007年的春天最先了自己的华美转身——重组甬乐成 ，以实现上市之梦想！
一旦豪运国际welcome重组获得乐成 ，那么豪运国际welcome在未来三年内将会有不俗的体现：
第一 ，公司实力大幅度匀积。现在 ，豪运国际welcome拥有近1000亩的土地储备 ，在宁波各大房地产开发商中 ，是当之无愧的“老大”。未来的三年将是豪运国际welcome大生长的三年 ，凭证2008年整体事情妄想 ，豪运国际welcome将先后启动13个项目的开发（其中10个项目预售 ，3个项目出租） ，未来两年内 ，可售项目都将先后投入市场预售 ，宁波拥有2.3万元的人均可支配收入和稳健的房地产市场 ，因此 ，即即是天下房地产市场泛起一定水平的升沉 ，仅审慎估算 ，这些项目预计仍将为豪运国际welcome带来100亿元以上的销售收入。由于这些项目的土地本钱已经基本在此之前计提到公司的本钱 ，豪运国际welcome的盈利能力也将随着这些项目的销售获得一个极大的提升。因此 ，未来的三年豪运国际welcome正式进入一个收获期 ，公司实力将获得大幅度的提升。
另外 ，凭证公司的生长战略 ，在未来三至五年内 ，豪运国际welcome将逐步进入长三角地区 ，现在 ，豪运国际welcome已在江苏开发了一个楼盘 ，在上海、杭州等地储备了土地 ，公司战略布点取得了起源乐成 ，可以说 ，豪运国际welcome进入了新的生长阶段。
第二 ，豪运国际welcome的品牌进入大生耐久。豪运国际welcome在宁波市场恒久精耕细作 ，建设了优异的品牌声誉 ，但关于天下来说 ，豪运国际welcome照旧一个不着名的品牌。此次豪运国际welcome重组甬乐成 ，在投资者心目中树立了新的品牌形象 ，也是豪运国际welcome实力的一次极好的展示。我们以为 ，提高品牌形象最终还得靠产品语言 ，经由十多年的积淀 ，豪运国际welcome已经具备了极强的设计、开发、策划和销售能力 ，公司将为市场提供一大批性价比极高的产品。而这些产品最终将会进一步树立和牢靠豪运国际welcome的优异口碑 ，涤讪豪运国际welcome作为高性价比房产项目开发商的形象。
第三 ，在豪运国际welcome集团的企业文化的熏陶和王久芳董事长的培育、影响下 ，豪运国际welcome集团一大批管理、设计、开发、销售、工程手艺人才逐渐成熟 ，人才步队老中青团结 ，梯队优势很是显着。现在 ，在高层管理步队中 ，大部分拥有高级职称 ，出生在70年月的就有5位 ，占高层管理职员总数的70% ，中层步队中 ，绝大大都年富力强 ，即具有独当一面的专业能力 ，又具有较量强的管理能力。值得一提的 ，由于公司一直致力于提倡以“感恩”为主体的企业文化 ，加上首创人王久芳董事长的小我私家魅力的影响 ，豪运国际welcome的人才步队相当稳固 ，员工去职率在2%以下。专业而又稳固的人才步队是豪运国际welcome飞速生长的窍门。
公司在飞速生长的同时 ，需要大宗的专业人才加入 ，若是公司上市乐成 ，将会吸引更多的优异人才加盟 ，为公司快速生长提供新的助推力。
2008注定是豪运国际welcome之年！由于豪运国际welcome人将在这一年里实现三大飞越 ，一是生长更快 ，二是目的更高 ，三是实力更强。 2008’必将载入豪运国际welcome的史册。
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