2011年是“十二五”开局之年，从中央到地方，为“转型升级”做足文章，今年浙江省两会，“转型升级”再次成为热议的话题，这是中国经济航母平稳一连航行的一定选择 。作为国民经济支柱工业之一的房地工业同样面临着“转型升级”的压力 。房地工业应该怎样转型？升级的驻足点又在那里？为此，我们对来自宁波的浙江省政协委员、豪运国际welcome股份有限公司董事长王久芳先生举行了专访，以相识房地产企业对转型升级的深度思索 。
记者：请王委员先为宽大网友剖析一下，刚刚已往的2010年，中国房地产企业生长的现状是怎样的？
王久芳：2010年房地产市场总体坚持平稳态势 。上半年房价上涨较快，下半年基本坚持平稳 。纵观整年的房地产市场，主要有以下几个显着的特点：一是国家调控的刻意和力度很是大 。1月份出台的“新国十一条”、4月份出台了新“国十条”，9月份又再次出台了“9.29新政” 。经济手段和行政步伐双管齐下，调控力度空前 。
二是土地供应大幅度增添 。天下100多个大中都会土地供应量和成交量的同比增幅都凌驾了40% 。从土地成交价钱来看，楼面价高于房价的征象依然保存 。
三是房地产投资增幅重大 。整年房地产投资额快要5万亿元，同比约增添了4成，处于历史高位 。
四是房价仍在高位运行 。天下商品房销售面积增10%，房价同比涨幅10%左右，重点都会，如北京、上海等起到了涨幅排头兵的作用 。房地产企业销售金额大幅度提高 。
五是房地产行业集中度有所提高 。重点企业增幅显着，万科成为了第一家整年销售金额过千亿的房地产企业，同比增幅凌驾了70%，拉大了与其他房地产巨头的差别 。主要房地产企业销售金额均有大幅度增添，而中小企业则增幅不大 。
记者：房地工业是我国国民经济的支柱性工业之一，更是事关最宽大老黎民的最大的民生问题 。2010年也是国家出台房市楼市调控政策最麋集的一年，从“新国十条”、“新国五条”到各地限购政策的出台，可以说今年的调控政策是历年房地产调控中力度最大、手段最多、一连性最长的一年 。您以为这样大的政策情形对房地产行业转型升级提出了怎样的要求？
王久芳：房地产企业转型升级是一个大的课题 。现在，关于房地产行业，人们谈的更多的是国家调控，很少有人谈到房地产企业的转型升级 。
作为一名从业者，我一直以为，应该准确地熟悉国家的调控 。国家出台调控步伐，目的是不是为了简朴地打压房价，也不是为了打压房地产企业，而是为了稳固房地产市场，通过经济、行政等手段，促使房地产市场资源再分派，增进房地产市场的转型升级，使房地产市场越发稳健地生长 。也就是说，这些调控政策，不管是阶段性的，照旧恒久性的，都是促使房地产行业转型升级的路径选择之一 。
因此，作为房地产企业，必需认清这个时势所趋，坚决支持并起劲配合政府的调控步伐，使得这些调控步伐更好地落到实处，同时，加速自身的品牌建设，增强房地产产品品质提升，最终实现企业的转型升级 。也只有这样，房地产行业才华为国民经济的整体转型升级做出孝顺，为国家“十二五”生长做出孝顺 。
记者：房地产企业应该怎样实现转型升级？
王久芳：房地产企业转型升级的最终模式选择，是要建设一种新的开发模式，这种模式的实质特点是更少的资源投入，更大的社会效益和经济效益产出，抵达资源集约化使用的目的 。
一是在开发历程中，从设计的源头把控，只管选择节能产品，镌汰房地产产品在使用中的资源消耗 。
二是更新设计理念，施展立异性头脑，糅合差别气概的房地产元素，团结外地的市场需求，创立出既利便业主使用，又具有一定超前性的高品质产品，确保能在尽可能长的一段时间内不被镌汰，阻止短时间内推到重来的铺张资源的情形泛起 。而事实上，这种征象重复泛起，为社会公众所诟病 。三是对土地资源的节约 。各人都知道，土地是一种稀缺、不可再生资源 。作为谋划土地的房地产企业，我们对土地拥有特殊的情绪 。从某种意义上来说，土地就是一张白纸，能画出什么工具，全凭画家的手艺 。房地产企业必需关注土地的集约化使用，站在社会责任的角度上，开发房地产产品 。开发一个项目，必需为都会增添一处景致，为都会创立一份价值 。
记者：豪运国际welcome在转型升级方面做了哪些妄想和事情？
王久芳：很早以前，豪运国际welcome就深切地熟悉房地产企业转型升级必可阻止，因此做了许多事情：
首先在产品妄想和开发上，始终承继为都会创立价值的开发理念，针对差别的市场需求，开发差别特点的产品，开发一处房产，作育一处景致 。豪运国际welcome修建了三个产品条理：
一是在高端市场上，追求经济效益；宁波相对来说较量蓬勃，高端市场需求兴旺，开发与该市场需求匹配的房地产项目，是企业主要的经济效益点；二是在公共市场市场上，追求规模效益 。这一点主要是为了知足改善性住房需求的人群，也修建了公司规�； �；三是在经济适用房的市场上，追求社会效益 。这是我要重点讲的 。豪运国际welcome起劲介入经济适用房的建设，使用豪运国际welcome的品牌价值和资源调配能力，提高经济适用房的价值 。改变人们对经济适用房粗制滥造，自制没好货的印象 。在经济适用房建设开发中，豪运国际welcome可以包管不要一分钱的利润 。打造高品质的经济适用房，为老黎民做实着实在的好事 。豪运国际welcome实践一个房地产企业的社会责任 。
豪运国际welcome将从高端市场和公共市场争取来的资源空间，贴补到经济适用房市场，从某种意义上来说，也是一种资源公正设置的历程 。
其次是充分重视服务系统建设 。许多人以为，房地产开发仅仅是开发产品，销售产品，着实，房地产行业生长到现在，向消耗者推销的是服务 。这也是房地产企业转型升级的主要一环 。除了提供品质高，价值高的产品外，我们正在着手建设一整套完整的高品质的小区生涯服务系统，以房地产产品为轴，建设配套的文化教育、康健生涯的服务内容，为业主提供综合服务 。让业主真正体验到，在小区内生涯不但仅享受到产品功效，并且能感受到“以人为本”的服务理念，房地产企业的功效也从古板的物业管理，转型升级为提供全方位的高品质的综合服务系统 。
记者：房价高企，成为社会普遍关注的问题 。在许多时间，购房者似乎都与房产开发商处于一种“势不两立”的仇视状态，但我们注重到，您向导的豪运国际welcome集团似乎走出了一条纷歧样的企业生长之路，讨教您是如那里置与购房者，与业主的关系的？
王久芳：这就不得不提我们的企业文化了 。文化是企业的灵魂！企业的乐成一定是文化立异的乐成 。文化不是为行为背书，而是指导小我私家和组织的行为 。
豪运国际welcome的企业文化是“感恩文化”，她涵盖六个方面，其中第二点就是感恩客户 。我们以为，客户是豪运国际welcome保存的所有理由，以是豪运国际welcome理应为客户提供优质的产品和服务，往返报客户的信任 。
在这样一个理念的指导下，豪运国际welcome开发的产品应该说，一个比一个有前进，品质一个比一个高，价值一个比一个高，所有购置过豪运国际welcome产品的客户都从中获得了实着实在的优惠 。这就是豪运国际welcome的回报，就是豪运国际welcome的感恩文化 。
豪运国际welcome还感恩时代，由于豪运国际welcome是时代作育的，豪运国际welcome理应以肩负社会责任为报；感恩合作企业，由于豪运国际welcome向前的每一步都离不开合作企业的协同，豪运国际welcome理应在合作中体现多赢；劳资双方相互感恩，由于劳资双方是一种共生共荣的关系，资方理应以真诚善待员工为报，而员工也应以勤劳事情为报；员工之间相互感恩，由于小我私家的乐成缘于整体的配合，同事之间理应以真诚合作为报；感恩家人，豪运国际welcome员工能专注于事业，皆因有了温馨祥和的精神港湾，每位员工理应以对家庭尽责为报 。
记者：现在社会的住房消耗看法也在转变，包括中央也在指导民众树立“先租后买”，“先小后大”的住房消耗看法，您以为，房地工业应该怎样迎合这种转变着的住房消耗需求？
王久芳：据相识，蓬勃国家首次购房的年岁比我国要大许多 。如日本、德国，首次购房人平均年岁为42岁；法国首次购房的平均年岁为37岁；美国首次购房年岁也在30岁以上 。年轻人恒久租房是一种普遍状态 。据视察，日本租房完婚者比例高达67．1%，买房完婚比例仅为14．3% 。凭证英国社区和地方政府部宣布的数据，2008年至2009年，英国近32%的家庭靠租房解决栖身问题 。
因此，“先租后买”，“先小后大”以后将会成为人们主流的住房消耗看法 。但要实现这样一个目的，必需有相关配套的条件 。
首先要有屋子可租，并且可租房又必需足够自制、稳固 。政府要有一定规模的公共租赁房投入市场，必需制订响应的步伐，规范中介租房，为租房创立优异的外部情形 。其次房价上涨的速率必需控制在一度的幅度内，不会给老黎民造成购房恐慌 。再次，政府必需明确包管性房产的供地妄想，给市场以信心 。
虽然，作为房地产企业，必需提供足够的中小套型、中低价位通俗商品房 。国家划定所有的房产项目总体量必需确保70%是90平方米以下的 。豪运国际welcome最近几年开发的多个项目，中小套型的屋子都高于这个比例，在建项目中，中小户型也是主打产品 。
房地产行业犹如一个虚火正旺的患者，需要从基础上调理，国家宏观调控是体外用药，最主要的是自身免疫力的提升，而这种提升就是企业自寻转型升级之路 。
转自《人民网》 记者吴志清
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