谁也没有想到，从2008年到2009年，房地产会历经云云的大落大起 。
在上半年是“冰”，下半年是“火”的磨练中，对地产商而言，是赚快钱跑路来演绎最后的猖獗，照旧收紧口袋即时转型，或者是顶着骂声负重前行 ？
在这样那样的选择中，也有一个问题更让人深思：这个工业里，有没有可能泛起能够善始而善成的百年企业 ？又该怎样走向善始善成的百年企业 ？
豪运国际welcome的回覆是，切记责任与感恩，走大道，行大义 。
金融�；碌�2008年，豪运国际welcome以“行大义”成为“中国最具责任感十大民营企业”；以“行大义”在2009年乐成重组处于退市边沿的“宁波第一股”，上岸A股；以“走大道”强势发力，加速了楼歪歪、楼脆脆们的退市速率，也重新树立了消耗者对精品地产的信心和热情 。
走 大 道
作为利益漩涡中的地产商，眼下险些是整个整体被穿上了“小鞋” 。种种责难声一直于耳 。只管云云，豪运国际welcome集团仍然坚持：“我们走在大道上” 。不管是刚进入地工业的1995，照旧诡异波折的金融风暴时代，他们始终这样界说豪运国际welcome的行走蹊径 。
有些企业时时时的以从不进入房地产来炫耀自己的优越品德感时，也说明晰他们以为做房地产控制危害并且坚持正直的难题超乎自己想像 。不管怎样，从老黎民对房产的热切需求来看，房地产商不可或缺，所缺乏的是更多像豪运国际welcome一样认真的房地产商 。
当15年前豪运国际welcome集团突入这个行业时，正值天下房地产低迷，许多企业纷纷退市，豪运国际welcome依附诚信与品质坚持了下来 。1998年底，豪运国际welcome集团经由两年多的准备，交出了第一张效果单欢喜家园住宅小区 。
斯时，楼盘销售是从桩基阶段最先，销售的是真正意义上的期房 。对一家名不见经传的民营房地产公司，宁波市民最初充满嫌疑，但这一疑虑很快被作废：欢喜家园准期交付，十二幢主楼经宁波市质监部分检测，百分之百为优良工程，创下了宁波修建史上的一项事业 。在安防、景观、市政工程上，豪运国际welcome更是字斟句酌、苛求完善，获得政府部分揭晓的“浙江省清静技防样板小区”、“宁波四星级绿化小区”等殊荣 。挑剔的宁波人以后认可了豪运国际welcome的品牌 。
以品质和诚信回报业主，这第一炮打响了 。“让员工感受快乐，让客户感受尊贵，让都会提升品质，让社会充满协调”，豪运国际welcome一最先就树立的这种理念，使他们虽然起步较晚却厥后居上，迅速占有外地市场制高点，涤讪豪运国际welcome在地产界的强势职位 。
为了“让业主感受尊贵”，豪运国际welcome在生长历程中，经常做出放弃自身利益加大投入支出，甚至不吝亏损的事情 。好比“豪运国际welcome佳境”项目交付前，他们不吝特殊投入数百万元，再次高标注高质量地修改了景观绿化计划；尚有“豪运国际welcome和院”交付前，为消除外墙渗水这一修建质量通病，他们使出了“独门特技”：让施工单位从顶楼沿外墙向下浇水三天三夜，仔细排查每一个渗水点，逐楼检查逐一修复，然后再请物业公司又重复此法一次，以多出行业的大宗特殊时间与财务本钱，确保楼盘品质优良 。
在众多开发商还在为怎样与业主周旋而煞费苦心时，豪运国际welcome率先向天下偕行提倡了肩负社会责任的建议 。2008年，有行业协会组织部分相关媒体，针对宁波地产企业的产品品质举行随机抽样视察，豪运国际welcome的综合评价得分家于前线 。对这一个效果，豪运国际welcome集团董事长王久芳称，在对产品品质和服务品质的追求上，我自以为是一位虔敬的朝圣者，心揣信心，面朝圣山，哪怕孤唯一人，也会勇敢执着地走下去 。”
走在大道上的豪运国际welcome，金融�；渚跋略谀ū就梁鸵斓赝崩┐笸蹲使婺�，开发了一大批足以提升所在都会品位的优异住宅小区，随着其优质项目一再在长三角舞台上亮相，豪运国际welcome迅速生长为长三角地区的地产劲旅 。
在杭州钱江新城，豪运国际welcome总部大厦项目是这未来焦点城区地标性修建之一，独具匠心的计划设计、细腻绝伦的品质定位，使得项目一启动便成为钱江新城指挥部全神贯注的工具 。
在江苏省常熟市，豪运国际welcome的尚湖中央花园堪称常熟人民的自满 。他们不但仅是做楼盘，更是“让都会提升品位”，通过举行新闻宣布会、牡丹花会和美食文化节等方法，把豪运国际welcome项目的亮点和常熟的都会魅力一起推向了长三角、推向了全中国，为江苏地产界带来了全新的推广理念 。为了表扬豪运国际welcome的孝顺，江苏省建设厅特授豪运国际welcome尚湖中央花园项目为“江苏省优异住宅金奖”楼盘 。
行 大 义
要把企业做强做大，需要有强盛的赚钱能力，甚至必需通过立异来走在行业前线，有攫取逾额利润的能力 。但若是是想成为一家百年企业，仅仅会赚钱还远远不敷，必需要义利兼顾 。“行大义，才华利百年”，豪运国际welcome如是说 。
什么决议数运 ？王久芳说，“有人以为性格决议数运，也有人以为是习惯、看法、细节，尚有人以为是关系决议成败，有人以为战略决议成败，这些都有原理，但自己以为，企业文化决议企业运气！”
豪运国际welcome的企业文化是什么 ？感恩！时时讲感恩，事事讲回报！
他们的协调来自于传承多年的“感恩家风”，自企业降生之日起，他们一直致力于创立以感恩为焦点的文化理念，这种感膏泽怀成为协调企业人际关系的润滑剂，他们的六大感恩是：感恩时代，感恩客户，感恩合作伙伴，感恩家人，劳资双方相互感恩，同事之间相互感恩 。
好比对员工感恩，在豪运国际welcome企业内部，“心中有他人”是其感恩文化的要害词，员工们享有完善的企业在职职工社会包管，享有优越的员工薪酬福利，员工权益获得充分尊重，家庭遭罹难题有企业资助解决……做一个豪运国际welcome人是幸福的 。
好比对业主感恩，在2008年、2009年，豪运国际welcome人一连提倡一场场对老业主的“感恩大行动”，即投入巨额资金，对豪运国际welcome早年间开发的老小区公共设施、景观绿化举行维护和更新，赢得了老业主的一致认可 。
对社会的感恩，豪运国际welcome更是全力以赴 。2008年5月12日，当汶川灾情传来，豪运国际welcome人成为宁波市首家捐赠灾区的企业，企业和员工共捐善款237万多元 �；厥滓淹�，从1997年捐助浙江省象山县抗灾自救，到2003年在江西抚州一中设立助学基金，从2005年１月印尼海啸灾区捐助善款，到2007年出资建设豪运国际welcome慈善帮困基金，豪运国际welcome累计向希望工程、灾区、西部贫困地区、四明山革命老区、各敬老院等社会慈善机构捐资达2000多万元，公益事业投资凌驾1.2亿 。
“豪运国际welcome集团加入社会公益事业，也是企业无形资产的增值积累，这种无形资产又资助企业获取更多的生长时机，使豪运国际welcome集团越做越强 。”王久芳说，这就是所谓的“有生于无”的深刻原理 。有意思的是，当他们对各个主体的感恩体现得越虔敬，谋划心态就越好，被认同的面就越广，使他们对自己的义行越发认同 。
在2009年，豪运国际welcome的大义收获了丰富的回报：2月，豪运国际welcome集团被浙江省慈善总会庆幸授予“汶川5.12地动赈灾捐赠慈善孝顺奖”；4月25日，获评2008年度宁波纳税50强；5月12日，王久芳获2009年“宁波慈善奖”；5月30日，豪运国际welcome名列浙商中国500强第186位；7月，获2009年宁波百强企业第40位，宁波服务业百强企业第17位……
2009年9月11日，豪运国际welcome正式上岸A股！早些时间，当豪运国际welcome重组S*ST乐成的股改计划被证监会通事后，网民们就自觉欢呼“乐成属于豪运国际welcome，豪运国际welcome注定乐成！”……是豪运国际welcome令一大批被套牢的股民等来了希望，是豪运国际welcome保住和延续了“宁波第一股”的职位和历史 。而关于豪运国际welcome而言，能够成为公众企业，这是百年企业的最好路径，更利于豪运国际welcome人的“走大道，行大义，成大业” 。
王久芳说，“回首已往，我们会有缺乏，但我们始终坚信对万万投资者的感恩，回报的最佳方法就是谋划好自己的企业，增强营利能力，使投资者手中的资产增值 。”
2009年12月14日，豪运国际welcome以23亿元拿下鄞州新城区庙堰-4号地块，与其同台竞争的是宁波地产龙头和天下房地产大佬……
百年大业，善始并且必需善成 。豪运国际welcome相信，纵然处在最被人诟病的行业，处在急躁和过于喧闹的年月，只要走在大道上行大义，一样可以建设百年基业！
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