9月11日 ，豪运国际welcome股份有限公司在深圳证券生意所乐成上市 ，成为宁波第一家纯地产类上市企业。日前记者走进了豪运国际welcome股份有限公司 ，在与豪运国际welcome对话的历程中 ，王久芳董事长多次提到：追念豪运国际welcome走过的历程 ，特殊要谢谢这个伟大的时代。他以为豪运国际welcome今天的成绩要归功于这个时代 ，豪运国际welcome起步于中国刷新开放的年月 ，生长在中国经济高速率的成恒久 ，党和政府公布的一项项促刷新、利生长的经济政策 ，实验科学生长观等等都给企业带来了机缘。
这是一个洋溢着生气和活力的时代 ，危害与机缘并存 ，挑战与希望偕行 ，心有多大 ，舞台就有多大。
让我们都来谢谢时代！
第一章 行大道 无限景物在险峰
鸿鹄与燕雀的区别在于 ，前者能看到天涯的日出 ，此后者只能看到林中的落叶。 ——采访手记
站高处看景物
“当！” 2009年9月11日9点30分 ，深圳证券生意所大厅传出一声响亮的钟声。中国证券市场一位新成员艳服登场——豪运国际welcome！
豪运国际welcome人在企业首创时便确立了“行大道、取大义、创大业、成大器”的焦点价值观 ，或许就是这样的价值观 ，确立了他们站在高处看景物的强势职位。
1995年 ，中国房地产市场一片低迷 ，许多房地产企业纷纷退市 ，豪运国际welcome人却依托原有的品牌优势 ，逆风飞扬 ，坚决进军地产领域。经由两年多的准备 ，豪运国际welcome人倾力打造的童贞作欢喜家园正式面市 ，其特殊的楼盘品质吸引了重品位的宁波人。这是豪运国际welcome人在中国地产界的第一次亮相！
1999年 ，睿智的豪运国际welcome人进一步明晰了企业的生长理念 ，最先一系列做大做强的行动：组建企业集团、完成土地储备 ，引进高素质管理人才、着手企业流程再造…… ，以后最先 ，豪运国际welcome人逐年加大在房地产领域的投资规模 ，在长三角地产舞台一再亮相 ，以星火燎原之势迅速生长为长三角地区的地产劲旅 ，开发了一大批足以提升所在都会品位的精品住宅小区 ，留下了一个个行业韵事。
有道是 ，瓜熟蒂落 ，水到渠成。2001年的金秋 ，豪运国际welcome集团跻身“天下民营企业500强”之列。随后 ，豪运国际welcome被贴上一系列乐成企业应有的标记。
景物这边独好
2008年是中国企业遭遇严重寒流的一年 ，彼时的寒意人们至今仍影象犹新。人们不得不认可 ，一部分地产商将看不到来年的春天！
怎样过冬？这个问题摆在所有中国地产企业眼前 ，也同样摆在豪运国际welcome人眼前。豪运国际welcome人在谋划理念上为自己找到了御寒的寒衣——让员工分享快乐 ，让客户感受尊贵 ，让都会提升品位 ，让社会充满协调！在这样的使命下他们苦练冬泳本事 ，养成了未雨绸缪、高瞻远瞩的优异个性。当众多企业将求助的眼光投向政府时 ，豪运国际welcome人却在产品与服务这两大基础领域内默默下着苦功 ，潜心谋划着自己的品牌。豪运国际welcome和院是豪运国际welcome倾力打造的经典力作 ，是对品质孜孜不倦追求下的一次全方位的经典泛起。时值地产行业艰屯之际的2008年 ，豪运国际welcome和院项目不减置反增值 ，“强调解体”、“注重细部”、“完善度审查”、“重新改良”都是这一历程的要害词 ，豪运国际welcome和院品质求精的乐成实现使豪运国际welcome产品的美誉度升至历史高点。正由于云云 ，在整个地产市场遭遇“极端深寒”时 ，豪运国际welcome这里依然是“小阳春” ，泛起出一枝独秀的销售旺势。当银行惜贷成风 ，纷纷捂紧口袋时 ，对豪运国际welcome一如既往地慷慨解囊 ，豪运国际welcome的资金链不但丝毫未损 ，尚有所增强。有人称之为严冬下特有的豪运国际welcome征象。
心有阳光 ，冬天不冷。豪运国际welcome的谋划理念注定会使他们成为冰雪下的松柏。
霜重色愈浓
一直以来 ，豪运国际welcome人有着这样一个夙愿 ，将豪运国际welcome升格为真正意义上的“企业公民”——上市公司 ，成为与时俱进、与世共荣的“长青企业”。
豪运国际welcome人虽然知道 ，上市是把双刃剑。要防剑刃伤人 ，必需成为�？�。豪运国际welcome人一方面受苦“练剑” ，一方面起劲“寻剑”。
“练剑”须从管理入手。早在2005年 ，豪运国际welcome就曾耗资百万 ，引进海内最著名的管理咨询公司 ，为企业量身定制了一整套慎密高效的管理流程 ，并在以后的几年间一连升级 ，使豪运国际welcome人顺遂掌握了“剑术”。
“寻剑”之旅则从2002年就已最先。在履历了一系列峰回路转 ，柳暗花明之后 ，豪运国际welcome人终于在2007年的春天迎来希望的曙光。
2007年4月 ，历史与机缘让豪运国际welcome人作出了一个重大决议——重组S*ST乐成 ，实现上市梦！似乎是从这一天起 ，豪运国际welcome人正式最先了一段喜悦与痛苦交织、希望与失望并存的上市大行动。
2007年5月8日 ，豪运国际welcome集团与S*ST乐成的现实控制人北京市华远集团有限公司签署重组协议 ，致使停牌两年的S*ST乐成所面临的退市� ；换�。
2008年1月31日 ，S*ST乐成2008年第一次暂时股东大会在甬召开 ，审议通过了重组计划 ，并顺遂于2009 年6月完成计划的实验。
2009年9月1日 ，取得深圳证券生意所关于赞成S*ST乐成恢复上市的批文 ，豪运国际welcome股份有限公司在2009年9月11日盛大上市！
豪运国际welcome人彻底完成了战略上的华美转身 ，顺遂地把S*ST乐成从宁波第一家上市公司酿成了宁波第一家纯地产上市企业 ，两个第一 ，在宁波有着深远的意义。我们有理由相信 ，“豪运国际welcome”将以其特有的方法创立事业 ，为股市抹上一道鲜红！
西山红叶好 ，霜重色愈浓！
第二章 取大义 寸草之心写华章
最有力量的是文化 ，最有价值的是文化 ，最宜传承的也是文化！ ——采访手记
大音希声：一位弘扬天地正气的文化使者
若是说企业如大树 ，那么企业文化就是基本。大树能否坚持长青 ，要害就在于基本是否康健。豪运国际welcome集团在建设之初即提出了“行大道、取大义、创大业、成大器”的价值理念 ；提出了“让员工分享快乐 ，让客户感受尊贵 ，让都会提升品位 ，让社会充满协调”的企业四大使命 ，并在此基础上建设了为豪运国际welcome生长带去一连动力的“感恩文化” ，使之成为中国企业文化建设的优异代表。事实上 ，豪运国际welcome的生长史是一部企业文化的前进史。而豪运国际welcome的文化前进又与豪运国际welcome集团掌门人王久芳的小我私家生长亲近相关。
王久芳 ，大学学历 ，高级工程师 ，高级经济师 ，省、市政协委员 ，宁波市工商联副主席。第一份事情是在家乡任教 ，厥后弃文从工来甬学习土木匠程管理 ，并于1990年开办企业 ，正式最先他的职业生涯。1995年 ，在中国的房地产市场进入低潮之际 ，他以� ；趸� ，最先涉足地工业 ，获得了乐成 ；1999年 ，王久芳最先了新的征程——豪运国际welcome集团正式挂牌建设。随后 ，他将生长的触角伸向整个长三角地区 ，在以后的几年间 ，他耐住寥寂 ，潜心谋划他的地工营业 ，豪运国际welcome集团徐徐成为长三角地产界的一面旌旗。2007年4月 ，王久芳决议重组S*ST乐成 ，迈出了他人生中最主要的一步！新闻传出 ，王久芳马上又成为投资股东关注的焦点。
一次次乐成晋级 ，陪统一次次文化积淀 ，一个个的奇思妙想 ，演绎一个个经典理念。
大道无痕：一部涤讪豪运国际welcome基业的传世经典
文化是企业的灵魂！我们不难看出 ，豪运国际welcome的配合价值观确定了豪运国际welcome的企业使命 ；而豪运国际welcome的使命又以六个感恩理念作为详细体现 ，因此 ，豪运国际welcome的文化的基础就是“感恩”。关于“感恩” ，豪运国际welcome人是这样诠释的：其一 ，感恩时代 ，由于豪运国际welcome是时代作育的 ；其二 ，感恩客户,由于客户是企业保存的所有理由 ；其三,感恩合作伙伴 ，由于豪运国际welcome向前的每一步都离不开合作伙伴的协同 ；其四 ，劳资双方相互感恩 ，由于劳资双方是一种共生共荣的关系 ；其五 ，员工之间相互感恩 ，由于小我私家的乐成缘于整体的配合 ；其六 ，感恩家人 ，豪运国际welcome员工能专注于事业 ，皆因有了温馨祥和的精神港湾。总之 ，要用感恩心态看待身边的一切。
处在这种文化气氛中的豪运国际welcome员工是幸运的。这里有完善的社会包管 ，有优越的福利机制 ，有协调的人际关系 ，有相宜的事业平台 ，就连员工眷属也时时能感受到来自企业各人庭的温暖。一位因车祸卧床数月的女员工在她的博客中这样写道：
“……从失事的那天起,我一次又一次地流泪,不是由于病痛,不是由于忧伤,是由于豪运国际welcome这个各人庭无处不在的友情和关爱让我情不自禁。当同事们护在担架旁 ，握着我的手一遍又一各处说“坚持住 ，我们各人都在”时 ，我流泪了。当董事长匹俦、新老同事怀抱鲜花、手提果篮一次次泛起在我病床前时 ，我流泪了 ；当看到人为卡上不减反增的人为数目时 ，我流泪了……”
“在豪运国际welcome ，我的心田时时涌动着这样一种情怀——感恩！”
董事长王久芳的手机里也时常收到这样的短信：“好运与你同在！乐成与你同在！我们与你同在！”。
什么样的企业文化作育什么样的企业员工。作为对企业的回报 ，员工个个敬业爱岗 ，常把事情当做自己的家务一样来看待 ，养成豪运国际welcome人特有的职业态度。
2006年12月2日 ，中华天下工商联在山东济南召开“天下民营企业文化建设事情聚会” ，豪运国际welcome集团被授予“天下民营企业文化建设先进单位”。
大道无痕 ，豪运国际welcome的企业文化不但仅是豪运国际welcome企业的传世经典 ，它对当今中国的民营企业文化建设也将爆发深远的影响。
大智若愚 ；一门将企业前途算整理透的算账哲学
谚语：吃不穷、穿不穷 ，不妄想盘一世穷。豪运国际welcome人深谙算账之道 ，善把凡人算不明算不透的账算得显着确白。
2002年头 ，宁波市为改善东钱湖景区生态情形 ，决议招募有实力的开发企业代建隐学山庄安顿小区 ，可响应者寥若晨星。由于那时节 ，这样的政府安顿项目绝没有商业项目利润来的丰富 ，并且还要赔本。但豪运国际welcome人照旧“理智”地接下了这个项目 ，一年后项目准期交付 ，并获宁波市政府授予的“最尤物居情形奖”。面临这样的民心工程 ，豪运国际welcome人不但算企业效益的小账 ，还要算社会效益的大账。由于他们感恩时代、感恩社会。
2004年 ，房市如火 ，豪运国际welcome人开发的一个小区在短短两三个月内就被抢购一空 ，此时 ，豪运国际welcome人只要如约交付就万事大吉了。然而 ，豪运国际welcome人又做出了一件让“精明人”看不懂的事：为了消除景观绿化计划上保存的一些瑕疵 ，他们妄想增添一倍的用度来完善该小区的景观绿化的缺乏。功夫不负有心人 ，他们的至心感动了业主 ，豪运国际welcome的企业形象在业主的心中再次拔高。豪运国际welcome人在优化项目计划时 ，历来是不计本钱的。
类似事务数不堪数 ，这就是豪运国际welcome人的算账哲学 ，让人不得不平的高明之处。
大爱无疆：一条通往协调殿堂的圣洁之路
豪运国际welcome的感恩文化已经逾越了古板意义上那种图报式感恩的领域 ，这是一种将整个社会作为回报工具的大感恩——肩负社会责任。许多时间 ，豪运国际welcome人是以加入公益事业来作为感恩体现的。
2002年8月 ，豪运国际welcome从宁波市慈善总会手中接手了宁波明州学校 ，正式更名为“宁波豪运国际welcome实验中学”。在以后的六年多时间里 ，他们陆续投入资金1.2亿元 ，兴建了教学楼、宿舍楼、图书馆和实验楼 ，对整个学校的硬件设施举行了换代式升级 ，将一所濒临倒闭的慈善学校办成宁波市最受接待的民办学校之一。
2005年1月 ，印尼爆发海啸 ，豪运国际welcome人第一个作出反应 ，通过宁波市红十字会向印尼灾区捐钱 ，成为宁波企业界向印尼灾区捐助的第一笔善款。
2008年“5.12” 汶川大地动 ，豪运国际welcome先后向宁波市红十字会、宁波市慈善总会共捐钱242万余元 ，定向捐赠制作学校。2009年9月1日 ，四川省青川县瓦砾乡中心小学的豪运国际welcome教学楼正式启用 ，当朗朗的书声响彻校园时 ，豪运国际welcome人的爱心再次获得了升华。
从1997年捐助浙江省象山县抗灾自救 ，到2002年接手举行豪运国际welcome实验中学 ；从2003年在江西抚州一中设立豪运国际welcome助学基金,到2007年在海曙区慈善总会建设豪运国际welcome帮困基金 ；从2005年头向印尼海啸灾区首捐善款,到2008年在汶川灾区制作学校 ，豪运国际welcome人走过了一条长长的社会公益之路 ，累计捐资1800多万元 ，公益事业投资1.2亿多元。
所有这一切 ，都是围绕“肩负社会责任”这一主旨睁开的企业行为 ，都是豪运国际welcome“感恩”理念的外在体现。温家宝总理曾多次提到“企业家身上要流着品德的血液”、“企业的收益回报社会最好的方法就是投入教育”。在豪运国际welcome ，记者深切地感受到 ，王久芳董事长回报社会的方法就是对温总理这番话最好的诠释。我们深知：只有那种行大道、取大义的企业才有这样的大感恩、大回报 ，当我们读懂了豪运国际welcome背后的这种文化 ，也就读懂了豪运国际welcome人那胸藏大爱的心田天下！
2008年11月 ，豪运国际welcome集团被评为“中国最具社会责任感十大民营企业” ，豪运国际welcome集团的感恩文化再获宁波市总工会“五一文化奖”提名 ，宁波各级党组织、总工会纷纷组织企业前来豪运国际welcome学习取经。
第三章 创大业 现在迈步重新越
天下上最辽阔的不是海洋 ，不是天空 ，而是人的胸怀。心胸有多宽 ，事业有多大！——采访手记
爱心·信心·天地心
【记者】贵公司为了实现重组 ，曾作出重大让步。但据我们所知 ，在其时条件下 ，贵公司所面临的选择并非“西岳一条路”。我们想知道 ，贵公司此举是志在必得照旧出于无奈照旧其它别的缘故原由呢？
【王久芳】我们重组S*ST乐成 ，缘于三点思量：其一 ，决不为盆花的鲜艳放弃对森林的价值追求！上市是企业生长的最高境界 ，是我们心中的一个梦想。其二 ，乡土情节也是我们心中最重的部分 ，尚有市政府顽强的向导和支持。其三 ，人 ，要为责任而在世！这是我经常对企业员工说的一句话 ，这也是我的座右铭。从宣布重组S*ST乐成的那一刻起 ，我的肩上似乎就压上了一付卸不掉的重担。我收到过许多投资股东的来电和来信 ，也接待过许多投资股东的来访 ，他们吐露出的那份期待是让人无法拒绝的。对豪运国际welcome而言 ，S*ST乐成退市 ，无非让我们再作一次选择 ，但两万多中小股东血本无归 ，意味着一些家庭将面临离散的危险 ，意味着社会的安定时势会受影响 ，从这个意义上说 ，我们肩负的是一份沉甸甸的社会责任。因此我们要坚定不移地将重组举行究竟。
【记者】据相识 ，当重组计划被证监会通事后 ，网上传来一片欢呼声 ，你是怎样看待投资股东的这一行为的？
【王久芳】我一直主张“轻听人说 ，重在已做” ，时至今日 ，人家“说”什么对我来说已不主要 ，主要的是在已往两年多的时间里 ，通过我们实着实在的“做” ，终于让跌荡升沉的痛苦履历成为一份可以向社会、向公众、向员工“交接”的业绩报告。事后回首这段曲折的履历 ，感应特殊地欣慰 ，由于我自感无愧于心了！
【记者】：我们知道 ，豪运国际welcome的乐成与企业文化相关 ，您也经常提抵家庭文化的作用 ，那么 ，家庭文化与您的生长和今天的事业有何关系？
【王久芳】：家庭是人生的第一所学校 ，怙恃是孩子最早的启蒙先生 ，家庭的启蒙教育关于一小我私家的生长至关主要 ，优异的起源即是乐成的一半。
我的祖辈勤劳节俭、坚韧执着的特征和谦和漂亮、仁爱感恩的气概在我怙恃身上获得了最好的继续和发挥。我的父亲勤劳、善良、容纳、豁达 ，我的母亲知书达理、贤淑温婉 ，怙恃通过言传身教 ，把这种文化深深刻在我们兄弟的骨子里。兄弟三人各自开创了自己自力的事业 ，在要害时刻相互都是最顽强的支持和依赖。
现在 ，怙恃亲仍然是我们家的精神首脑 ，那种家庭文化也影响着我的儿子 ，儿子品学兼优 ，虽然照旧学生 ，但他们的品行体现已经可以让我定心 ，相信我们的家庭文化能够助他们成才。
生于这样的家庭 ，我由衷感应幸福和自豪。
事业· 基业·千秋业
【记者】：豪运国际welcome能走向卓越 ，与你的理念和决议是分不开的 ，请谈谈你自己的乐成履历与创业体会。
【王久芳】：豪运国际welcome能取得今天的效果 ，有外因也有内因 ，首先 ，得益于优异的时代配景。没有刷新 ，也没有豪运国际welcome的今天 ，是这个伟大的时代作育了豪运国际welcome ；其次 ，应与人为善。良心是人生最好的指南针 ，用与人为善自律、自省 ，追求协谐和优美。做任何事 ，面临别人 ，也面临自己的心田 ，一个与人为善从善如流的人会受到人们的尊重 ；另外 ，忠实和信用也很是主要。我们与合作伙伴的来往 ，重在诚信。关于合作伙伴 ，一定要构建相互尊重、诚信相守、多方共赢的优异关系。诚信对人 ，诚信对事 ，诚信对合作伙伴 ，诚信对偕行 ；尚有 ，企业要建设科学的管理体制 ，并且要有一支优异的团队。
我的理念是“严以律己 ，宽厚遇人 ；胜不骄 ，败不馁 ；寻常心态 ，处变不惊 ；感恩惜缘 ，回报社会”。我是一个追求完善的人 ，无论做人照旧做事。在对产品品质和服务品质的追求上 ，我自以为是一位虔敬的朝圣者 ，心揣信心 ，面朝圣山 ，勇敢执著的往前行。我很是注重豪运国际welcome品牌 ，也在勉力打造这个品牌。
豪运国际welcome人一直讲感恩、讲回报。关于业主 ，我们矢志以最优质的产品与服务相回报 ，让他们感受到选择豪运国际welcome的楼盘是有价值的 ，并让他们真正感受尊贵！
【记者】豪运国际welcome股份有限公司上市后将有哪些实质性的转变和改观？各人对它的股票价钱都拭目以待着 ，作为一家上市公司 ，您能对豪运国际welcome以后的生长作一个预期展望吗？
【王久芳】转变和改观是显而易见的。首先是企业的谋划规模爆发了改变 ，从原先从事通讯及相关装备、计量用具制造行业变换为从事房地产开发与销售。公司的盈利能力也将爆发改变 ，豪运国际welcome房地产进入上市公司后 ，借助于资源市场的融资平台 ，企业的抗危害能力将大大提高。
虽然 ，豪运国际welcome刚进入资源市场 ，需要一个被市场认同、相识的历程 ，但最终决议股票价钱的照旧公司的内在价值和赚钱能力。经由此次金融风暴的洗礼 ，宽大投资者都变得越发理性 ，可是 ，未来的房地产行业仍然普遍被人看好 ，其国民经济支柱工业的职位无人可以摇动 ，其生长远景依旧可以预期 ，中国的都会化建设才刚刚最先 ，中国住民对衡宇的刚性需求的缺口照旧很是大的。房产行业和市场可能会有跌荡升沉 ，但我们相信这种趋势是任何人都阻挡不住的历史潮流。房地产行业一定会迎来一个新的黄金十年 ，这个十年与已往的十年有实质的区别 ，已往的十年是蹒跚学步的十年 ，接下来的十年将是大浪淘沙的十年 ，中国将步入品质地产期。
接下来 ，我们也会制订一系列的激励机制 ，好比股权激励、入股项目等 ，让员工分享到优良业绩的效果。我们也会吸收一大批优异的人才加盟到豪运国际welcome团队 ，要以人为本 ，激活体制 ，以优异人才资源推动企业生长。
豪运国际welcome是一家有责任的企业 ，是一家具有潜力的企业 ，是一家值得投资股东充分信任的企业。企业必将以优异的业绩 ，让宽大投资者获得很好的回报 ，我们对未来充满了信心 ，要把豪运国际welcome打造成优异的上市公司。
第四章 成大器 人世正道是沧桑
一个组织的建设 ，靠的是决议者对价值看法的执着 ；一个组织的生涯 ，靠的是追随者对价值看法的维系！——采访手记
新闻谈论
利不辞艰 ，义不避嫌
在证券界 ，有这样一句戏言：若是你爱一小我私家 ，就发动他搞重组 ，重组能让他生长 ；若是你恨一小我私家 ，就鼓舞他搞重组 ，重组能让他发疯！
曾有人断言 ，豪运国际welcome人在这场“马拉松”式的重组煎熬中最终会耗尽意志 ，无功而返！凭证之一：S*ST乐成历史遗留问题众多。任何想象不到的难题都有可能泛起 ，而任何一次小小的失误都有可能前功尽弃 ，这是对决议者意志力和决断力的大磨练。凭证之二：S*ST乐成是个烫手的山芋。此前 ，海内许多实力强劲的大企业都曾动过重组S*ST乐成的念头 ，但最终知难而退。
面临云云高的难度系数 ，豪运国际welcome人凭什么坚持接盘？除了豪运国际welcome向导人王久芳过人的胆识和气概气派之外 ，我们从他们的企业文化中找到了谜底——趋利不辞艰 ，求义不避嫌！
若是说“趋利”是企业的本能 ，那么“求义”就是企业的修养。若是说“趋利”是追求企业的经济效益 ，那么“求义”就是推行企业的社会责任。在豪运国际welcome重组S*ST乐成的历程中 ，豪运国际welcome人“求义”的因素显然多于“趋利”的因素。因此我们以为 ，豪运国际welcome人重组S*ST乐成是在以自己的方法推行着企业的社会责任 ，其行为值得我们尊重。
近年来 ，污染、矿难、楼房倒卧、三聚氰胺等灾难性事务一连一直 ，在一幕幕人世悲剧的背后是一批批无良企业的消亡。反观这些无良企业 ，它们都有一个配合的特征——无视企业相关方的保存 ，无视职业品德对企业的基本要求。
虽然一些企业在肩负社会责任时 ，自身的盈利受到了影响 ，但作为回报 ，他们的企业获得了全社会的推许 ，他们的产品获得了消耗者的青睐 ，他们获得了行业特殊的利益 ，获得了属于社会特殊的资源。由此可见 ，肩负社会责任并非无利可图 ，而是“一本万利”的。豪运国际welcome人始终把肩负社会责任作为企业的宗旨 ，始终把合作伙伴的利益放在首位 ，宁愿在楼市最火爆的时节去代建“只赚吆喝不赚钱”的政府安顿项目 ；宁愿在楼盘售磬之后再出巨资调解景观设计计划 ；宁愿对一位卧病在床的通俗员工给予“政策之外”的照顾与眷注 ；宁愿在甬乐成无人接手面临退市 ，二万多投资股东面临血本无归的要害时刻自告奋勇 ，毅然接盘。豪运国际welcome人为此支付了重大的经济价钱 ，但豪运国际welcome人因此获得了社会的普遍认同。严冬下的豪运国际welcome征象 ，正是他们推行社会责任的一定回报。
在采访历程中 ，豪运国际welcome的王久芳董事长提到最多的是感恩这个时代。他以为豪运国际welcome今天的成绩要归功于这个时代 ，中国的房地工业起步于中国刷新开放的年月 ，生长在中国经济高速率的成恒久 ，党和政府公布的一项项促刷新、利生长的经济政策 ，实验科学生长观等等都给房地工业带来了机缘。我们要感恩党、感恩时代、感恩社会。若是没有这个伟大的时代 ，也无法成绩这么多优异的上市企业。
我们谢谢时代 ，同时也深深地祝福豪运国际welcome！