王久芳是宁波人熟知的房地产开发商，他向导的浙江豪运国际welcome集团股份有限公司虽只有十数年的历史，但被业界称为后起之秀，与万科、金帝、亿达等名牌企业一样备受青睐。日前，我们在王久芳充满书卷气的办公室里采访了他。
感恩时代报效桑梓
(配景资料：现任豪运国际welcome集团董事长兼总司理的王久芳以30万元起身，经由12年的打拼，现在注册资源12亿元、总资产15亿元。2002年该企业年创产值8亿多元，年上缴税金3000多万元，成为宁波市乃岚主干企业之一，被外地税务部分授予“纳税信得过企业”，在获得长足生长的同时企业还起劲加入各项公益事业和慈善事业，捐资达400多万元。)
记者：您以为豪运国际welcome快速生长的主要因素是什么？
王久芳：是党的好政策成绩了豪运国际welcome。刷新开放和社会主义现代化建设的历程波涛壮阔，我既是见证者，也是加入者，更是受益者。创业至今12年，这是国家快速生长的12年，也是我和企业起步壮大的12年。
回首党对非公有经济的政策，是从一最先的“社会主义公有制经济的隶属和增补”到“主要增补力量”，再到“多种所有制并存”，到“社会主义市场经济的主要组成部分”，民营经济的职位转变是有目共睹的。党的十六大报告中提出“两个绝不摇动”，其中就包括绝不摇动地支持和指导非公有制经济生长。十六大报告还指出，要充分验展个体、私营等非公有制经济在增进经济增添、扩大就业和活跃市场等方面的作用。放宽海内民间资源的市场准入制度，在投融资、税收、土地使用和对外商业等方面接纳步伐，实现公正竞争。同时还进一步完善� ；に饺斯ひ档闹捶ㄖ贫�。这一系列的政策无疑为中国的民营企业生长注入新的活力，这是我们豪运国际welcome企业快速生长的原动力。
我感恩这个时代。说真话，无论平时势情的压力有多大，但只要看到豪运国际welcome的今天，我就有一种欣逢盛世的感受。中华民族有一项古板美德叫做知恩图报，正由于心存谢谢，以是我也至心想为社会做点事情，这就是我们豪运国际welcome人立志报效桑梓的情结所在。
记者：与创业之初相比，您谋划企业的心态是否有了转变。
王久芳：若是用唯物主义的看法看，世间万物都处在转变生长之中，稳固是相对的，转变是绝对的，作为一名身处瞬息万变的商海波涛中的搏击者，必需在看法意识上坚持与时俱进，应该说这是一项最基本的生涯手艺。创业之初，我搞企业不过乎两个目的，一是为自己和家人获取一份生涯的包管，二是为与自己一起打拼的员工赢得一份稳固的事情，在这一时期，我把企业看成是自己的私有工业。现在，我以为企业已不再是我小我私家的财产，它是社会的，我所求取的回报不再是物质上的，而是精神上的，那就是人生价值的实现。这就是我现在的谋划心态。
体贴他人 为商以德
(配景资料：在王久芳办公室的墙壁上挂着一个条幅：“心中有他人。”这或许是他的人生写照。)
记者：员工说你是好老板，妻子说你是好丈夫，怙恃说你是好儿子，是这样吗？
王久芳：这是别人对我的夸奖。关于家庭，我是一个较量顾重家庭亲情的人。通常里，无论事情多忙，都习惯抽一点时间陪妻子说语言、看看电视 ；习惯和儿子聊聊国际形势、网上新闻 ；习惯到美食城、超市为年迈的怙恃选购一些时鲜小吃，习惯听他们唠叨嘱咐。出差在外，习惯给二老打个电话问候。出差回来，也习惯先奔二老的小屋，呆上半小时。三年前，公司开发的第一个小区交付使用，在盛大的交付仪式上，我既没有请向导也没有请嘉宾，把母亲和妻子请上主席台(因父亲病重卧床不可出席)，我习惯把乐成的喜悦与自己的家人分享。这些我以为都很正常，并不值得炫耀。
着实做人和做事都是一个原理，最主要的是要有责任心。我一直以为，一个在家里能对家人认真，在社会能对他人认真的人是值得作育的，也是堪担重任的，坦率地说，这是我的用人原则。从事情的角度来说，我作为企业向导人，也必需在这方面以身作则，树立模范。但作为企业向导人仅有责任心是不敷的，必需有多方面的修养，还必需有海纳百川的胸怀，时时把员工装在心里。什么是企业文化？企业文化就是凝聚人心、创立协力的团队文化。我以为企业向导者运用小我私家魅力创立具有奇异个性的企业文化是第一要务。我有三方面的做法与体会：
一是设计配合愿景。所谓配合愿景就是把企业前途和小我私家前途，企业利益和小我私家利益团结在一起，设计出配合的目的和偏向，设计配合愿景的目的就是使创立企业协力成为可能。这是一种精神动力。
二是提高员工待遇。我们把员工的待遇分为人为、奖金、福利三块，人为是让人吃得饱的，奖金是让人干得好的，福利是让人走不了的。这是一种物质动力。另外，社会包管一直是人们最体贴的问题，于是，我们又实时为全体员工办妥“三险一金”(养老包管、医疗包管、失业包管和住房公积金)，彻底扫除员工的后顾之忧。因此，我们企业曾是宁波市最早打点社会劳动包管的民营企业之一。这些年过来，企业员工全体过上小康生涯已缺乏以让我兴奋，而大大都企业员工的住房条件凌驾我这个总司理，这才是让我引以为豪的。
三是至心善待员工。凭证马斯洛的“人类五大需求”理论，我知道员工最盼愿获得的是他人的尊重。针对这一人性特征，我在事情中只管让每位员工的才华都获得充分展示，在其它方面也给予更多的体贴。好比，开展富厚多彩的业余文化生涯，让员工的各方面专长都获得展现 ；每年年龄两季组织员工整体出游，放飞心绪，熏陶情操 ；每年组织员工举行一次整体体检，天天为员工提供一份鲜奶，以增强员工体质 ；每逢员工生日，我以总司理的名义为过生日的员工送上一束鲜花、一盒蛋糕外加一份祝福 ；员工家里有了难题，公司通过党支部、团支部、工会等组织形式提供资助 ；员工或眷属生病住院，无论事情再忙，我总要携妻子前往探望……
人常说，“尊重他人就是尊重自己”、“有支付就会有回报”，这一点不假。我经常为自己与员工之间建设起来的亲和关系倍感欣慰，而员工们那种把事情当着私事一样来完成的敬业精神更让我激动不已。
记者：作为一个创业者，您以为最主要的素质是什么？作为一个乐成的企业向导者，您以为最不应该有的缺陷是什么？
王久芳：作家萧军有句名言：“没有一流的人品作基础，为官从政就要跌跤子。”为官云云，为商者何尝不是云云？因此我以为，作为一个创业者，最主要的素质是树立“为商以德”的信心。昔人云“其身正，不令而行 ；其身不正，虽令不从”。充辩白明晰“树德”与“为官”之间的关系。在市场机制日益完善，有识之士召唤“诚信”的今天，“为商”者若是不注重以德修身，完善自我，我以为是为大忌。
驻足“三本” 建设精品
(配景资料：豪运国际welcome集团是一家多元生长的现代化企业集团，熟悉豪运国际welcome集团生长史的人都知道，豪运国际welcome集团每涉足一个领域都会给这个领域带来震撼。涉足房产后，又连忙成为房产界的一支骠悍劲旅。)
记者：昨天，我到你们“豪运国际welcome佳境”售楼中心看了一下，只见熙熙攘攘，购房者人山人海，您以为这样的热销时势是整个的房市行情所致照旧高品质的楼盘所致？
王久芳：豪运国际welcome的楼盘热销是事实，前些日子托关系找我买屋子打来电话险些让我疲于应付，弄得我一连三个多星期无法开手机。为什么会泛起这种时势呢？我以为这内里有客观的一面，也有主观的一面�？凸鄣囊幻嬖谟谖颐钦莆樟耸谐』�，出奇货于旺市。主观的一面在于找准了自身位置，使“豪运国际welcome”品牌深深扎根于甬都会民的心里。这个位置就是豪运国际welcome人确立的“以人为本，以民为本，以都会为本”的“三本”开发理念，即：最大限度地知足住宅人性化、个性化的需求 ；最大限度地知足工薪家庭对改善栖身条件的需求 ；最大限度地知足美化都会的需求。我们提出这样一个目的：开发一个小区，新添一处景点，安定一方黎民，凝聚一城人心。
记者：豪运国际welcome集团推出了“三本”理念和目的是对房地工业的新挑战，请您先容一下它的内在。
王久芳：好的。现代住宅的看法已远远凌驾了古板意义上家的领域，它是乐成者的业绩本、自由职业者的事情室、虚拟组织的单个平台、投资者的银行帐户、通俗人的精神港湾。对每个业主来说，它的使用功效既相同又不相同，这内里既有人性化的需求又有个性化的需求，而业主的需求就是我们的起劲偏向。因此，凭证“真诚善意，细腻完善”的要求去操作，这就是我所明确的以人为本。
当众多房地产开发企业纷纷向“智能化、豪华型”跟进时，我们耐住寥寂，从社会需求的角度出发，将目的客户群锁定在工薪阶级和那些刚刚走出大学校门不久的事业首创者。我们一直以为，他们是“居者有其屋”所亟需解决的工具，他们是拉动宁波经济的主力军，是决议社会安定的主要因素。因此，我们继欢喜家园之后再次推出大批中低价位的小户型住宅，以知足他们的需求。事实证实，我们的“以民为本”理念是可一连的。
再谈谈“以都会为本”。都会情形的优劣，文明水平的崎岖，对企业的生长是直接相关的。自2001年底我们宁波市被评为浙江省首批文明都会以来，宁波的都会新形象已为海内外熟知，都会的凝聚力有了，市民的声誉感也有了，这对拉动都会经济是极其有利的。2002年新年伊始，市政府就将创开国家园林都会的大计纳入了议事日程，这更令人兴致勃勃。我以为，建设园林都会不应该是纯政府行为，房地产开发企业作为都会建设的直接加入者，有义务为实验这项妄想添砖加瓦，开发商每开发一个小区，都有义务为都会留下一片色泽，而不应该为一己之私留下败笔。因此，我以为，企业追求社会效益与企业效益双赢的下场，才是房地产开发的最高境界，我称之为“以都会为本”。
作者：管金竹、吴志清
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