为实现企业未来五年战略妄想，使公司人才战略实验落地，传承企业“学校”文化，为公司储备优质人才，由公司各条线营业主干组成的豪运国际welcome课堂，于3月17日正式启动。
培训安排推出后，受到员工的起劲响应，员工的学习热情很是高涨，对提升自己专业能力的意愿很是强烈，当天的培训座无虚席。
此次培训的内容涵盖了房地产开发从拿地到施工、交付的全历程，包括项目生长部《项目测算之各业态面积估算》、法务部《房地产项目的尽职视察》、前期报批部《概述房地产开发全周期的配套管理》、香园项目部《工程项目各项管理及施工标准化心得分享》、心园项目部《开放样板区的排布及施工浅析》、欢喜购项目部《衡宇交付时业主的关注点及施工时响应的控制步伐》。术业有专攻，几位讲师划分分享了自己的专业知识，从各自的专业领域叙述了房地产开发的各个阶段。他们都全心准备了PPT课件，有数据详尽的，有图文并茂的，有理论知识，也有履历分享�？翁梅窒硪哺缓穸嗖�，有严谨详尽地讲述，也有滑稽诙谐的侃侃而谈，时而课堂互动，讲师们倾囊相授的真诚与学员们求知若渴的虔敬，在全天的培训中爆发了阵阵共识，迸发了一次次热烈的掌声，绽放了一个个妖冶的笑容。
一天的课程主要而又充分，学员们学习了专业知识，特殊是新员工，在相识了企业文化的同时，更是熟悉了房地产开发运作的各个�？橛胫�；各部分间有了一个学习、交流、相同的时机，各人各自都有了一个新的认知。以后公司会将“学校”文化继续传承下去，并一直发挥，让员工与企业共生长。
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